左权县委组织部“三项机制”打造阳光组工

左权县委组织部紧紧围绕“四带头、四过硬”活动要求，结合实际，建机制，强素质，亮身份，着力打造阳光组工，进一步树立起组织部门和组工干部可靠、可信、可敬、可亲的良好形象。

一是建机制，重落实 让组织部门置身阳光。推行“文出我手无差错、事交我办请放心”工作理念，出台《部机关工作规则和管理制度》、《部机关工作人员年度责任制考核办法》等制度，采取部机关“定考核、定奖惩”、各科室“定目标、定方案”、组工干部“定计划、定时限”相结合方式，完善“月计划、周安排、日记录”工作模式。严格推行组工干部“十不让”承诺制度，真正构建起“要事快报”、“督查通报”、“组工专报”工作机制，通过每周工作例会制、每月工作研讨制、每季度工作分析制等措施，推动组工干部理清工作思路、倒逼工作成效，使各项工作按章有序推进。坚持开门办公、开门评部，通过党建网、手机报、部长信箱、12380等媒体，进一步建立健全监督约束机制，畅通群众来电来信来访渠道，扩大党员干部群众对组织工作的知情权、参与权、监督权，增强组织工作透明度、公信度和满意度。

二是强素质，树形象，让组工干部充满阳光。围绕加强思想政治建设，引导组工干部带头学习贯彻十八大精神，培育核心理念，争做“十带头”表率，即带头服务大局、带头学习理论、带头弘扬正气、带头爱岗敬业、带头开拓创新、带头按章办事、带头联系群众、带头奉献社会、带头珍视团结、带头廉洁自爱，进一步坚定理想信念，强化宗旨教育，巩固提升讲党性、重品行、做表率活动成果。紧紧围绕“创建学习型机关、塑造知识型队伍”要求，积极开展“每周一讲”活动，每周确定一个主讲人稿，采取本人讲、集体学、专人提、大家议、全员评等方式，学理论、学业务、学经济、学法律，全面提升组工干部能力素质。

三是亮身份，促和谐，让组织工作映射阳光。按共性承诺、岗位承诺、实事承诺的要求，让部机关全体组工干部亮出身份，晒出承诺，做到人人承诺、事事承诺，进一步完善和落实首问负责制、服务承诺制、限时办结制，使每项工作都做到严谨规范、公正务实、精益求精。结合正在开展的“全心全意解民忧，尽职尽责办实事”活动，在组工干部中开展“三联两资”活动，即每名组工干部直接联系一个基层党委、一个非公企业和一个农村后进支部，资助一名困难老党员和一名贫困学生。积极倡议全体组工干部为党员、干部、人才服务，发挥先锋模范作用，采取谈心谈话、情感交流、教育疏导、岗位交流、物质帮助、提供培训机会等多种措施，关心干部、关爱党员、激励人才，进一步提升自身幸福感，增强工作主动性，展示服务新形象。（张红波）