左权县委组织部以制度建设提高机关效能
作者:佚名 来源:本站转载 时间:2013-07-24 点击:0次
以首问责任制方便来人办事。为提高办事效率,积极推行首问责任制,明确规定第一个接待来组织部办事人员的部内工作人员为首问责任人,首问责任人要热情接待好和处理好来电、来信、来访等工作事项,认真听取来访对象的意见与诉求,对属于自己职责范围的,能办理的要及时办理,不能立即办理或者制度规定不能办理的,要做好解释工作。对不属于自己职责范围的,要负责引导帮助,实行责任传递,明确告知其承办科室和承办人,并引导或介绍来访者前往承办科室和承办人处接待办理,力争做到不让首问事项在我这里搁浅,不让工作在我这里延误、不让公务在我这里积压、不让差错在我这里发生、不让办事者在我这里受冷落、不让机关形象在我这里受影响,有效提升了机关效能
以工作互补制保持工作不断。为有效解决组工干部因事因病带来办公脱岗、空岗现象,县委组织部实行工作互补制。以科室为单位,要求所属科室的组工干部要熟悉本科室的全部业务,当A岗因事离岗期间,由B岗承担人代替履行A岗人员职责,确保工作互补,有条不紊,整体推进。工作互补制的实施,进一步靠实办事责任,提高办事效率,同时加强了干部职工之间的业务工作交流,增强干部职工的集体意识、配合意识和监督意识,更为把组工干部培养成一专多能的复合型人才提供了平台。
以日清周记月评制督促工作落实。为切实提高组工干部的办事效率,县委组织部推行日清周记月评制度,要求每位组工干部对个人开展的工作在下班前及时清理作好记录,每周对已办理的工作整理总结回顾,并在学习例会上进行汇报。每月通过领导点评和互评互查方式进行查漏补缺,分析原因,总结经验。日清周记月评制度运行以来,使组工干部实现了“人人有任务,事事有目标”,达到了互相沟通、互相交流、互相学习的效果,使工作思路更清晰,目标更明确,进一步增强了全体组工干部的大局意识、协作意识和责任意识。 (张红波)
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