左权县“四推行三延伸”从严管理监督干部

作者:佚名 来源:本站转载 时间:2013-08-21 点击:0

 

左权县解放思想转变作风大行动活动以来,县委组织部坚持从严管理和关心爱护干部相结合,推行四项工作机制,实行干部监督三延伸,进一步加强了干部日常教育管理和监督工作,推动干部作风良好转变。

“四推行”:一是推行干部上挂下派工作机制。上挂干部,在参与市级部门重要业务工作中,学习先进理念、提高政策水平、增强大局观念,打造高素质的干部队伍;下派干部,在城乡统筹发展、社会建设等中心工作的一线和征地拆迁、城乡环境综合治理、乡镇换届等急难险重任务中,提高解决实际问题和驾驭复杂局面的能力。今年以来,先后上挂干部10名,下派村级“第一书记”41名,打破人员身份限制,畅通干部交流渠道。二是推行班子常态研判机制。总结领导班子和领导干部研判经验,全面推行农业、城建、林业、水利、信访等部门联合研判机制。结合年度目标责任考核情况,建立研判结果反馈和整改落实制度,加强干部年度目标责任考核结果运用,逐步建立起干部考核信息库。三是推行阳光问政考核机制。为了进一步加强年度目标责任考核,创新方式,改进作风,提升工作效能,我们以承诺倒逼责任、以践诺倒逼进度、以问政倒逼落实为目标,积极开展“阳光问政”活动。年初,11个乡镇(社区)、19个县直职能部门通过电视进行了公开承诺,79个县直单位进行了网络承诺。年中,我们从“两代表一委员”和群众中聘请阳光问政监督员20名,组成督查组,明查与暗访相结合,对承诺事项逐个进行跟踪督查问责。年终,召开承诺单位问政大会,通过单位述职、领导点评、群众问政、现场作答等形式,进一步增强各级领导干部兑现承诺、狠抓落实的责任感和紧迫感。四是推行领导干部污点记录机制。建立领导干部“污点记录”制度,对谈心谈话、民主生活会、报告个人有关事项、诫勉谈话和述职述廉中发现的苗头性、倾向性问题,电话、信访和网络举报中发现的违纪违法问题,以及征求干部监督联席会议成员单位、工作单位、所在社区和服务对象的意见,收集记入干部污点档案,根据情节轻重予以严肃处理。

三延伸:一是由任期监督向任前监督、离任监督延伸。建立健全考察预告、任前公示、谈心谈话、述职述廉、经济责任审计等制度,推行干部选拔任用工作记实档案,对推荐提名、组织考察、征求纪检机关意见、酝酿协商、讨论决定、公示调查、意见受理、重要事项等环节进行全程记实,保证干部选任过程的公信度。建立科级干部个人有关事项报告制度,要求领导干部如实填报有关重大事项。坚持领导干部离任经济责任审计制度,将审计结果作为干部选任和调配的重要依据。二是由工作圈向生活圈、社交圈监督延伸。积极推进干部监督进社区活动,在科级干部生活区域聘请一定数量的干部监督信息员,目前结合“阳光问政”活动,已聘请监督信息员8名。同时,注重加强对领导干部,尤其是“一把手”的日常管理与监督,畅通12380电话、信访、网络“三位一体”监督平台,不断强化对干部思想作风、工作作风、组织纪律、廉洁自律等情况的监督管理。三是由单纯监督向监督与教育并重延伸。坚持认真学习、宣传、贯彻政策法规,在全县全面开展干部监督工作政策法规集中教育活动,积极开展谈心谈话活动,进一步夯实思想基础,做到教育在先、警示在先、预防在先。巨维荣)