公开承诺树形象 扎实践诺做表率

——左权县委组织部“四项举措”力促组工干部承诺见实效

阳光问政活动以来，左权县委组织部紧紧围绕县委中心工作，积极引导组工干部公开承诺，通过四项举措，把组织工作目标化、公开化、具体化，有力地推动了“四带头、四过硬”活动的扎实开展。

深入调研，科学定诺。深入开展组工干部下基层四走进活动，采取问卷调查、座谈走访、会议征集等形式，深入基层与服务对象谈心谈话，广泛征求对党建和组织工作的意见建议，切实把广大党员干部群众的意愿和需求作为承诺的重要内容，确保承诺事项有的放矢，真正做到既符合群众意愿，又符合组织工作实际。目前，累计发放调查问卷2000余份，召开基层党员群众座谈会26场次，征求意见建议31条。

量体裁衣，公开承诺。全体组工干部围绕“四带头，四过硬”活动要求，结合年度目标任务、岗位职责以及自身工作实际作出承诺，并通过电视、网站、报纸等媒体将内容公开，接受群众监督。承诺内容包括组工干部必须履行的岗位职责、组工干部创新创优的具体事项、组工干部为联系点办好事、办实事的承诺指标，组工干部改进服务态度、提升服务水平的措施和目标。目前，部机关公开承诺事项13件，21名组工干部作出公开承诺事项57件。

多措并举，扎实践诺。建立承诺内容登记备案制度，将承诺事项登记造册，公开公示，新增项目及时纳入承诺内容，形成公开承诺循环更新机制。建立践诺销号制度，对承诺事项建档立卡，承诺一件、备案一件，兑现一件、销号一件，做到“挂号整改，销号落实”。建立目标考核制，年终对兑现承诺成绩突出的进行表彰奖励；对承诺落实效果不好的，视其情况分别给予口头提醒、批评教育、限期整改等，并将考核结果作为组工干部年度考核和评先评优的重要依据。并设“12380”组工干部监督举报电话，通过网络平台接受群众监督。

注重民意，阳光评诺。全面推行自我评价、党员互评、领导点评、群众评议“四步”评议法，首先由组工干部对完成工作任务、办实事、服务基层等履行承诺情况作出自我评价；其次由组工干部之间相互评讲；然后由部领导逐一进行点评，肯定成绩、指出不足、明确方向；最后由党员群众、服务对象根据组工干部述职情况进行民主评议、量化打分，进一步增强组工干部的内在动力，全力打造“我承诺、我负责”党建品牌，确保“四带头，四过硬”活动取得实效。（张红波）