左权县以项目化管理为抓手推动基层组织建设提升年活动

一、坚持三条原则

坚持“项目创新”与“工作创优”相结合。各党委立足党组织类型实际，科学选择项目，使创新工作符合实情，确保党建工作在创新中不断创优。

坚持“夯实基础”与“重点突破”相结合。立足党建工作中存在的薄弱环节，找准突破口，强力攻坚，确保基础工作与创新项目同步实施、优势互补、共同提高。

坚持“自我提高”与“示范推广”相结合。重视总结经验、推广成果，注重把创新成果、创新经验放在更大范围中去检验，扩大创新成果的示范效应。

二、围绕六项工程

星级管理工程。按照建设“五好”乡镇党委、“五个好”党组织的标准和“三基”建设的具体要求，开展星级管理活动，健全基层党组织晋位升级长效机制；民意通畅工程。围绕“知民情、解民忧、谋发展、促和谐”，试行党组织阳光便民工作室，探索联系服务群众新方式新途径；双联共建工程。围绕党的群众路线教育实践活动，开展支部结对、村企联建、干部驻村活动，构建统筹城乡、工农互补的党建一体化格局；社区提升工程。加强社区活动场所建设，健全社区管理、保障机制，探索服务居民的方式方法，提高社区“三有一化”水平；党旗引领工程。巩固和扩大集中组建成果，注重党组织规范化建设和党员队伍教育管理工作；党员先锋工程。探索党员能进能出机制，建立党员积分管理办法，健全党内激励帮扶制度，打造党性强、素质高的党员队伍。

三、按照八个步骤

申报。各党委围绕六项工程、结合乡镇和部门实际，确立公共项目和示范项目；审批。县委组织部对各党委申报的项目，进行评估论证，予以审批立项；启动。各党委立项后，成立项目推进小组，落实工作责任，明确目标任务；实施。建立项目管理台账，通过定目标、定责任、定时限、定要求，进行过程督导、目标考核；结题。项目任务完成后，党委开展自查活动，并形成项目实施总结报告，报县委组织部；验收。由县委组织部牵头组成项目验收组，采取实地查阅等方式，对项目验收评审；评估。按目标实现率、群众满意率、综合效益、经验推广性等指标，进行评审；推广。对验收评估合格的项目，及时总结论证，上升为制度层面，拓展推广。

四、实现三个目标

探索一条新路。通过项目化，把党建工作的“软任务”变成“硬指标”，使自上而下的推进与自下而上的探索相结合，形成工作创新前进一步、经验推广跟进一步、工作水平提升一步的运行模式。破解一批难题。通过项目化，推动各级党组织积极创新基层党建工作体制机制和方式方法，着力解决一批长期没有得到解决的难题、影响全局的重点问题以及党员和群众关注的热点问题。打造一批品牌。通过培树示范点，培育一批具有借鉴和推广意义、具有左权特色的党建工作品牌。（巨琼瑛）