左权县委组织部“五项制度”让信息工作有支撑

一是目标管理制度。年初，制定出台《关于进一步加强信息调研和对外宣传工作的意见》，将信息调研任务细化量化，落实到领导、分解到个人，做到“千斤重担众人挑，个个肩上有指标”。办公室设置专职人员，具体负责督促指导、协调落实、稿件把关登记等工作。

二是积分通报制度。按照责任制的要求，对调研信息撰写和刊发情况每月一通报，半年一考核，年底一总评。

三是奖励兑现制度。年终，根据每月信息通报汇总情况进行总评，按积分实行奖励。凡年终总积分前三名的组工干部优先推荐参加省、市组织部门优秀信息员评选，对未完成报送组工信息调研任务及积分较差的组工干部，年终总结会上进行通报，并与年度个人评模和全年岗位目标责任考核挂钩。

四是审核、审批、备案制度。各组室撰写的对外宣传稿件，须填写《组织部对外宣传稿件发布审批表》，经组室负责人和分管副部长审核把关后，加盖单位公章，方可送有关单位发表，以保证信息资料的严肃性和真实性。

五是关心关爱制度。部领导在全县党务工作会上明确指出，对信息调研工作者要高看一眼、厚爱一分，对贡献突出者，不但经济上给予补助，还要在提拔任用时优先考虑。同时，部里从有限的办公经费中挤出一定的资金，为调研、信息专干更换了电脑，配齐配全了办公用品。在车辆很紧张的情况下，优先保证调研人员的车辆使用。（张红波）