左权县“三项举措”着力破解流动党员管理难题

近年来，左权县针对党员流出、流入数量大，流动党员教育管理服务难的实际，积极创新流动党员教育管理模式，建立健全流动党员组织网络和服务网络，并突出在流动党员管理服务上下功夫，做到让流动党员管理网络化、长效化、多元化、活力化。

一、创新组织设置，破解组织运作难。针对流动党员分布广、成分复杂、流动松散这一实际情况，从健全组织着手，建立流动党员流而不散、流而不乱的管理体系，变“有党员无组织”为“有党员有组织”。一是按地域建立流动党支部。针对芹泉镇外出务工党员人数较多的实际，在内蒙古察右前旗土贵乌拉砖厂建立了外出流动党员党支部；针对河南2家建筑企业在左权建筑业内异军突起、业务范围广、流动党员人数多的实际，建立了2个流动党员党支部；同时，针对非公企业中流动党员多的实际，在53个非公企业党组织建立起流动党员管理台帐，对流动党员的基本情况进行登记造册，与本支部党员一并管理。二是认真推选党组织班子成员。通过慎重考察，在流动党员党支部推选责任心强、工作相对较稳定，组织协调、活动能力较强的党员为支部委员。在流动党员党支部支部委员中，有5名为大学毕业生，有2名曾担任过村党支部书记，有32名是企业负责人。三是构建流动党员管理工作网络。在县委组织部建立流动党员工作站，负责全县流动党员的统筹管理，在县劳动就业服务中心建立党员信息登记薄，流动党员党支部和53个非公企业党支部配齐配全办公设施，建立健全各项工作制度，安排专人负责具体管理事务，构建起流动党员散而不乱的组织网络

二、创新管理制度，破解管理到位难。针对流动党员的频繁变动，党支部对其现实表现及履行党员义务情况掌握不够全面，监督管理不够到位的实际，进一步创新相关制度，为流动党员教育管理工作提供有利条件。一是明确管理责任。明确党员流出地党支部、流入地党支部对流动党员的管理职责，以保证流动党员流出流入都在党的监督管理服务之中。二是建立健全流动党员管理工作台账。县委组织部联合县劳动就业服务中心对全县流动党员进行全面调查摸底，对流出县、流入县以及在县内流动的576名流动党员的基本情况进行登记造册，发放《流动党员活动证》，建立和完善流动党员基层党委、支部信息库，实行流动党员月报制，努力做到“三清楚”，即流动党员基本情况清楚、外出时间去向清楚、联系方式清楚。三是构建流动党员长效管理机制。制定并完善《流动党员“七个一”管理制度》，加强对流动党员的管理服务。

三、创新活动方式，破解活动开展难。按照“时间短、内容精、方式活、效率高”的思路，不断创新活动形式，通过QQ群、寄信函、发资料、春节假日集中培训、召开座谈会等形式，保证流动党员能定期过党的组织生活。今年春节期间，全县农村、社区党支部共召开流动党员谈感受、为家乡发展献计献策等各类座谈会、征求意见会100余次，80%以上的流动党员都参加了这些活动。（刘俊彦）