左权县“5+1”工作法为领导班子思想政治建设再添动力
作者：佚名 来源：本站转载 时间：2012-08-28 点击：0次
去年换届以来，左权县委及时把领导班子建设的重点调整到思想政治建设上来，创新采用“5+1”工作法，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好工作运行机制，为全县领导班子思想政治建设再添动力。“5”即五项工作，就是理论武装提升境界、...
去年换届以来，左权县委及时把领导班子建设的重点调整到思想政治建设上来，创新采用“5+1”工作法，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的良好工作运行机制，为全县领导班子思想政治建设再添动力。
“5”即五项工作，就是理论武装提升境界、扩大民主凝聚合力、拓宽渠道科学选任、服务基层锤炼作风、勤政廉政监督约束等五方面内容。
“1”即一个制度，就是建立反馈机制，抓好工作落实。
“5+1”工作法，工作是重点，制度是保障，二者合力保证了全县各级领导班子的高效运转。有效解决了权力交叉、分工重叠和运行不畅等问题，理顺了集体领导与分工负责、县委班子与机关班子、常委会与其他会议制度的关系，从强化学习、科学决策、执行保障、强化制约等方面，进一步强化了县委统筹全局、协调各方的基本职能，保证了工作顺畅有序、科学严谨。同时，围绕强化党内民主，建立健全开放式民主生活会制度，以及专家论证、意见征询和风险评估相结合的科学决策机制和社情民意反馈制度，确保了全县“5个建设，60项重点工程”的稳步推进。
“5+1”工作法实施以来，26名县级领导、500余名科级干部深入基层，调研指导，形成了思路清晰、内容具体、措施得力的调研报告163篇；推出了“485”干部培训工程，举办各级各类培训班40余期，培训干部达11000余人次；19名组工干部“进民企，讲党课”，38名优秀党务工作者、22名退休老干部走进企业及时沟通，9名县委常委主动联系2-3户非公企业，在全县422户非公企业中实现了党组织和党的工作全面覆盖；1001名机关干部走进农村，192个机关支部与204个农村支部结成对子，再掀帮扶高潮；推出了地企“双促共建”工程，推行“双促四联六共”活动，华能左权电厂与粟城乡柏峪村结为“帮扶对子”，主动投资20万元用于发展壮大地方核桃产业；汾西瑞泰与石匣乡竹宁村“牵手”，出资800万元，主动承担起新旧村连接桥梁、村卫生所及农民书屋的援建任务，全县呈现出政治安定、经济发展、社会和谐、人心思进的良好局面。(张红波)
“5”即五项工作，就是理论武装提升境界、扩大民主凝聚合力、拓宽渠道科学选任、服务基层锤炼作风、勤政廉政监督约束等五方面内容。
“1”即一个制度，就是建立反馈机制，抓好工作落实。
“5+1”工作法，工作是重点，制度是保障，二者合力保证了全县各级领导班子的高效运转。有效解决了权力交叉、分工重叠和运行不畅等问题，理顺了集体领导与分工负责、县委班子与机关班子、常委会与其他会议制度的关系，从强化学习、科学决策、执行保障、强化制约等方面，进一步强化了县委统筹全局、协调各方的基本职能，保证了工作顺畅有序、科学严谨。同时，围绕强化党内民主，建立健全开放式民主生活会制度，以及专家论证、意见征询和风险评估相结合的科学决策机制和社情民意反馈制度，确保了全县“5个建设，60项重点工程”的稳步推进。
“5+1”工作法实施以来，26名县级领导、500余名科级干部深入基层，调研指导，形成了思路清晰、内容具体、措施得力的调研报告163篇；推出了“485”干部培训工程，举办各级各类培训班40余期，培训干部达11000余人次；19名组工干部“进民企，讲党课”，38名优秀党务工作者、22名退休老干部走进企业及时沟通，9名县委常委主动联系2-3户非公企业，在全县422户非公企业中实现了党组织和党的工作全面覆盖；1001名机关干部走进农村，192个机关支部与204个农村支部结成对子，再掀帮扶高潮；推出了地企“双促共建”工程，推行“双促四联六共”活动，华能左权电厂与粟城乡柏峪村结为“帮扶对子”，主动投资20万元用于发展壮大地方核桃产业；汾西瑞泰与石匣乡竹宁村“牵手”，出资800万元，主动承担起新旧村连接桥梁、村卫生所及农民书屋的援建任务，全县呈现出政治安定、经济发展、社会和谐、人心思进的良好局面。(张红波)
