让考核真正发挥出“指挥棒”作用
作者:王玲 来源:本站编辑 时间:2023-02-27 点击:0次
近日,中央组织部、人力资源和社会保障部印发了《事业单位工作人员考核规定》(以下简称《考核规定》)。在中国事业单位深化改革的当下,在当前形势任务逐步发展的当下,此规定的修订完善可以说是恰逢其时,十分必要。
一直以来,习近平总书记都十分重视干部的考核任用工作,加之党的二十大上涌现出的新思想新要求,在干部考核评价体系工作的完善上给出了基本遵循和指引。时代在发展,社会在变化,社会主义的事业也在不断进步,众所周知,无论在何时,“人”的发展始终是一切发展的根本推动力,只有保障了人的基本权益,社会各项事业的发展会有保障和动力。那么,问题来了,如何更加科学合理的去考核一名干部就需要仔细研究斟酌了,那么首先就是从制度层面下手,提供最基本的保障,当然最重要的是执行和落实。谈到执行,我认为最重要的无非以下三点。
一是加强政治标准考核。政治标准考核可以充分体现政治性和原则性。县各级事业单位要全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,重点考核在坚定拥护“两个确立”,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”等方面的情况。在考核档次中,着重突出对政治标准的考量,明确提出年度考核确定为优秀档次的人员,应当理想信念坚定、思想政治素质高、贯彻落实党中央决策部署坚决有力;对于那些思想政治素质较差,在贯彻落实党中央决策部署等方面存在严重问题的人员“一票否决”,年度考核一律确定为不合格档次等。
二是细化分类考核标准。在实际考核中坚持分级分类考核,这就要求全县所有事业单位要结合实际情况,区分差异化,考虑精准化,增强针对性,突出有效性,结合工作人员的特点和具体要求,横向从不同功能、不同类型、不同岗位;纵向从不同层次、不同行业等多维度进行分类考核。就比如说,针对事业单位的主要社会功能来讲,具体是主要向社会提供公益服务的事业单位还是主要为机关提供支持保障的事业单位,采用不同的考核标准;针对事业单位工作人员的岗位,包括管理、专业技术、工勤技能三类不同岗位也需提出不同的考核要求,避免“一刀切”。只有这样,才能在实际的考核运用中发挥出最理想的效果。
三是加强正向激励考核。激励的作用不言而喻,尤其是对年轻干部,在干事创业中的精气神和动力方面起到十分重要的作用,事业人员发展路径广阔,有多种选择,充实每条路径的正向激励,使得干部无论做出何种选择都无后顾之忧,这样才能为认真工作提供保障。正向激励是新时代好干部新担当新作为的一个重要抓手,县级人社部门、组织部门认真开展培训,严格执行政策,有序组织实施考核工作,争取发挥好考核的“指挥棒”和“风向标”作用。



