左权县召开项目提质增效年工作推进会

——左权县召开项目提质增效年工作推进会

3月31日下午，左权县召开项目提质增效年工作推进会，要求各乡镇、各部门深入贯彻落实省、市部署，以项目带动投资，以投资促进转型，以转型推动发展，澄清认识，坚定信心，善作善成，争站前列，确保项目提质增效年活动扎实有效。县委副书记、县长赵宏钟出席并讲话，县委常委、常务副县长马成毅主持，县四套班子领导出席。

“项目提质增效年”活动，是省、市作出的重要决策部署，对推动产业结构转型升级、促进固定资产投资平稳增长具有重要意义。我县认真贯彻，全面落实，制定了“提质增效年”工作方案，确定了总投资390亿元的县级重点项目90个，并实行ABC分类管理模式：A类为52个保证开工项目，6月底前办完手续并开工；B类为25个争取开工项目，年内办完手续、争取开工；C类为13个推动落地的项目，年内办完手续。

会议认为，项目提质增效是适应经济新常态的关键之举，需要我们澄清认识、坚定信心，善作善成、争站前列。近年来全县上马了包括金隅水泥、华能电厂在内的一批转型项目，取得了明显成效，但客观上尚未完全摆脱对煤炭等传统产业的依赖，仍然存在项目数量不够多、单体不够大、科技含量不够高等问题。必须把项目作为经济新常态下，加快左权发展的第一动力，要紧抓京津冀产业转移、山西转型综改试验区机遇，主动对接，积极争取，集中力量实施好煤电一体化、气化左权和发展“大旅游”三件事，努力提升经济发展质量和效益，切实加快经济转型升级；要将项目作为培植产业的主要抓手，凝聚民心的重要载体，锤炼干部的最大舞台，衡量工作的主要标尺，戒骄戒躁、毫不松懈，坚定不移推进项目建设。

会议要求，各乡镇、各部门要强化六抓，即想抓、真抓、善抓、勤抓、敢抓、实抓。做到心中有数，全面掌握上级政策、企业投资意向；搞好项目策划，认真研究、精心策划、潜心运作，力争落地一批大项目；主动破解难题，梳理形成项目建设问题清单，创新工作思路，逐一加以解决；强化项目调度，要倒排工期，严卡进度，严格台账管理，严格奖惩制度，加快推进项目。会议强调，面对经济下行压力，各企业要提振信心、挖潜增效、精细管理，保持正常运转。要寻找商机、投资上项，认真分析市场行情，准确预测市场走势，紧抓当前低成本机遇，扩大产品生产规模，加速项目达产达效步伐。

会上，县发改局、寒王乡、华能山西太行低热值煤发电项目负责人作了表态发言。各乡镇党委书记、城区党工委书记，县直各部门以及包项目单位、项目建设单位负责人在主会场参会；各乡镇乡镇长、城区管委会主任，乡镇全体机关干部，重点工程所在村负责人在各乡镇分会场参会。