左权县“四个创新”助推国家卫生县城创建

作者:佚名 来源:本站转载 时间:2013-05-22 点击:0

  • 近日,左权县城居民发现大街小巷变得比往日更整洁干净,车辆停放更有序,卫生死角的陈年垃圾悄然不见了。产生这一变化的缘由是该县积极创新环卫、城管等体制机制,整合原有人力物力,为加速创建国家卫生县城、适应“大县城”建设管理注入了新的生机和活力。
      实行县城环卫一体化管理。此前,左权县城环卫工作分属市政、城区、公路段和辽阳镇管理,这种格局导致环境卫生多条管理,界线不清,推诿扯皮,转嫁责任,管理水平难以提升,无法适应城市发展及创卫的要求。为此,左权县实行了环卫一体化管理模式。即县城环境卫生统一归市政管理局一家负责,成立左权县环卫站,实行站长、组长、段长、保洁员一级抓一级责任到人的管理体制。市政管理局综合督查组对各区域实行日督查、周汇报、月通报制度,要求做到生活垃圾不落地、建筑垃圾不过夜。目前左权县城保洁人员达到400人,对县城主干道实行两班倒、16小时保洁,构建了统一指挥、行动迅速、管理有序的环卫工作新格局。
      成立城市管理综合执法大队。该队整合公安、城建、工商、卫生等部门力量,并面向社会公开招聘20人充实到队伍中,主要负责市容环境卫生、市政设施管理、整治违规建筑等;对损坏市政设施和破坏市容环境的行为按照有关法律、法规和规章行使行政处罚权;协助工商部门、公安交通部门对无照经营、侵占人行道和公共场所行为涉及法律、法规、规章规定的行使行政处罚权。综合执法大队成立以来,已治理多起违章建筑行为,有效解决了执法过程中面临的诸多难题,增强了执法能力,提高了执法效率,收到了良好效果。
      创新农村环卫管理模式。一是建立完善农村保洁员制度。即由县财政出资为国、省、县公路沿线各村配备保洁员,根据各村人口比例做到了“一村一员”或“一村多员”,实现了农村环卫区域明确,责任到人;二是确立“三村两场”构想。即相邻的三个或多个村庄根据地理位置,适时建立垃圾处理场和填埋场。要求“两场”的建立必须远离村庄、水源地和公路主干线,避免二次污染;三是推行“一乡一队”制度。即一个乡镇组建一支垃圾清运专业队伍,避免各村都配备垃圾清运人员和车辆在人力物力上造成的浪费,逐步构建起主干公路沿线农村垃圾“户收、村集、乡运”的环卫管理新模式。
      推行机关事业单位包县城主要路段卫生责任区制度。将县城15条主街道分段划分给县直各单位,负责对所包路段的门店店主及从业人员宣传创卫知识和“门前三包”,确保知晓率达100%;对所包片区的店铺、住户落实“门前三包”,落实率达100%;协助职能部门对所包路段内的市民乱扔纸屑、乱停车辆、乱穿马路、占道经营等行为进行规劝教育;负责所包路段的垃圾、杂物、小广告及冬天积雪的清理,保持路面干净、墙面整洁和文明有序;每月25日在所包路段自行组织义务劳动和综合整治活动,在全社会营造了“城市是我家,管理靠大家”的浓厚氛围。(李四新 陈晓文 王炯锐)