解放思想 转变作风 对标一流 奋勇争先——左权县吹响新一轮转型发展嘹亮号角
作者:佚名 来源:本站转载 时间:2013-08-05 点击:0次
当前,左权经济社会面临着经济总量不大,开放半径小、频率低,产业发展不均衡,以及产业化与城镇化如何匹配等问题。同时,省委、省政府实施的百企千村产业扶贫开发工程又为左权发展带来了难得的机遇。
面对机遇和挑战,针对干部存在的开放不足、激情不足、担当不足的问题,左权县委书记王兵说:“ 我们必须把解放思想作为解决问题的总阀门,把转变作风作为做好工作的总动力,锲而不舍地推动解放思想、转变作风,进而推动左权再开新局面、再上新台阶。”
县长赵宏钟说:“解放思想、转变作风不是空对空,而要实打实,要把解放思想作为推动工作的力量源泉,把目标任务的落实作为检验转变作风成果的重要标尺,在抓大事、干实事上有突破。”
抓好“百企千村”活动,带动庄园经济发展,增加农民收入。“百企千村”活动中,晋煤、潞安两大集团将扶持左权进行产业开发。据了解,该县将主动对接,吸引晋煤集团开发建设九龙岗核桃文化园,打造全省规模最大,集育苗、种植、销售、加工、培训以及核桃文化于一体的综合产业园区;参股农村信用合作社,创建金融扶贫开发新模式,解决农业资金难题,扶持农业企业做大。吸引潞安集团参股开发左权湖万亩现代生态农业示范园区,采取“公司+基地+农户”的模式,集中资金打造现代农业园区;吸引山西农大建立博士工作站,提升农业科技水平;吸收外地公司组建市内首家农业开发投资公司,破解农业开发资金瓶颈。另外,该县积极争取阳煤、汾西、山煤等驻左大企业加快上马建设非煤转型项目。同时,该县将加快土地流转,引导企业投资农业领域,打造20个精品庄园,做强农业龙头企业,促进农民增收,力争实现在全省36个贫困县中率先脱贫致富的目标。
实施“引凤归巢”计划,引导“流失”的本土企业家回乡创业,助推经济发展。煤炭兼并重组后,左权有巨额资金和一批企业家退出了煤炭领域。为用好这些资金,该县大力实施“引凤归巢”计划,通过优选项目、优惠政策、优化环境,引导在外企业家回乡创业,年内力争上马核桃深加工、松凹梁生态庄园、太阳能发电、综合培训中心、龙泉公园、中医院等项目,引进资金20亿元以上。该县明确规定了本县企业家回乡投资上项的优惠政策,而且还根据具体情况采取“一事一议、一企一策”的方式给予财政补助,实行“一领导、一项目、一企业、一部门”责任机制,全力帮助企业家解决投资过程中存在的问题,最大限度简化审批程序和办事环节,开辟项目投资“绿色通道”,全程为本地企业家回乡创业搞好服务。
坚持“两化并举”,做强产业,做大县城。围绕工业化、城镇化“两化并举”战略,左权县按照“项目入园区、农民进城镇”发展思路,发展产业,拓展城市,实现工业化和城镇化良性互动、协同发展。
在做大县城上,该县一是拉大县城框架,启动中央大街、高速连接线建设项目,打通新、旧城和高速连接线的连接通道,实施319省道、清漳河湿地公园、东长义村整体改造等建设项目,打造城市发展新的增长极。二是提升城市品位,加紧建设县城水系和沙河治理工程,推进园林绿化和街巷硬化,实施污水收集、垃圾处理场渗液处理等工程。三是以创建国家卫生县城为契机,加大城市管理综合执法力度,全面提升县城人居环境。通过以上措施,力争年底全县城镇化率达到47%,县城建成区面积达到6平方公里,城镇人口达到7.52万人;“十二五”末,县城建成区面积达到10平方公里,城镇人口容量增加到10万人。
在做强产业上,该县一是建设工业园区。沿207国道,从北部的寒王至南部的龙泉,打造物流、煤电、建材等产业集聚区,争取将90%以上的工业企业集聚到园区。二是做大煤铁产业。督促煤铁企业加快扩产技改和生产运行,保证全年煤炭产量达到600万吨,铁精粉产量达到35万吨。三是培育新型产业。全力推进金隅水泥、宏远科技1000吨聚十一酰胺项目正常运转;红土镍矿项目试运行;鑫宏源洗煤及烧结砖、德源晟变频器、天福粉煤灰蒸压砖项目8月份投产;汾西煤机、瑞福莱醋厂年内竣工。
开展“百人百村” 工程,引深党的群众路线教育实践活动,全力助农增收。从县级机关选派100名科级领导干部与100个相对贫困村联系结对,一帮三年,做到明确一个帮扶目标,建好一个村级班子,排查化解一批矛盾纠纷,探索一条脱贫致富路径,启动一个新村建设规划,确保所帮扶村农民年均增收20%以上,实现农民收入翻番目标。
为确保“解放思想、转变作风”大行动取得实效,推进四项重点工作任务圆满完成,左权县重点实行四大机制,通过干部大拉练,实现队伍大锤炼。一是工作倒逼机制。以目标倒逼进度,时间倒逼程序,评议倒逼效能,督查倒逼落实,以倒逼机制促进工作落实,以倒逼机制保证工作成效。二是连续作战机制。要求广大干部打破“八小时工作制”,随时深入田间地头、工程现场调度安排工作。三是一线工作机制。让广大干部做到情况在一线掌握,活动在一线开展,能力在一线提升,问题在一线解决,确保施工现场天天有人盯、矛盾纠纷随时有人谈、工作任务时时有人干。四是严肃问责机制。将任务完成情况与全年整体目标考核挂钩,对成绩优异、表现突出的单位和个人进行重奖;对工作推三扯四、进度迟缓、无故完不成任务的严肃问责,促进全县上下以更饱满的热情、更开放的思想、更优良的作风,创造出更优异的业绩。



