围绕发展谋考核、调研问计求科学—左权县积极制定2012年度目标责任考核办法

—左权县积极制定2012年度目标责任考核办法

目标责任考核是以目标为核心，以责任为基础，以考核为动力，通过综合评价反映工作绩效的一项重要工作，对于突出发展主题，破解发展难题，着力创先争优，促进各类目标任务顺利完成有着十分重要的作用。

进入三季度以来，左权县目标考核领导组紧紧围绕县委、县政府“攻项目、上台阶、见实效”的战略部署，坚持“全面、客观、务实、管用”的八字原则，精心谋划，积极制定2012年度目标责任考核办法，为全面推进县域经济和社会发展提供制度保障。

1．建机构，强职能，发挥引领作用。为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥考核的导向和激励作用，全面实现“加快老区崛起，再造两个左权”的宏伟目标，县委、县政府成立由县委书记任第一组长，县长任组长，县委副书记、常务副县长、纪检书记和组织部长任副组长，县直主要职能部门一把手为成员的考核领导组；下设考核办公室，新抽调1名专职人员负责日常考核工作，加强考核工作力度；强化工作职责，在制定《目标责任考核试行办法》时，进一步明确和发挥考核领导组、考核办公室的工作职责。考核机构的建立和职能的强化，有力地推进左权县目标责任考核工作不断走向规范化、系统化、科学化，为建立和推行促进科学发展的考核制度起到引领作用。

2．下基层，深调研，广泛征求意见。没有调查研究就没有发言权。左权县目标考核领导组，立足县情实际，从服务县域经济和社会发展大局出发,根据考核工作的安排部署,大胆创新工作方式，把工作触角延伸到每一个角落。九月份，左权县从目标考核领导组成员单位抽调人员组成专题调研组，通过召开座谈会、发放征求意见卡、实地调查和个别访谈等形式，深入乡镇、县直各部门和工作现场，就年度目标责任考核工作广泛征求意见或建议。在对这些意见或建议进行认真梳理的基础上，为县委、县政府统筹谋划、科学制定考核办法提供第一手资料。

3．定日程，明要求，理清工作思路。按照省、市目标责任考核工作的有关规定和要求，在认真梳理2011年实施目标责任考核过程中的具体做法、学习借鉴怀仁县先进经验、书面征求县四大班领导与乡镇党政正职及政府组成部门意见的基础上，县目标考核领导组副组长、县委常委、组织部郭建雄部长亲自挂帅就我县考核工作多次与考核领导组成员进行交流、商讨，在第一时间内制定出《2012年目标责任考核工作日程表》，考核工作日程表的制定，描绘了考核工作的路线图，明确了各阶段的主要工作任务和完成时间，克服了工作中的盲目性，形成了天天有事做、事事有落实、日日有进展的良好工作格局。

目前，左权县《目标责任考核试行办法（讨论稿）》已形成，正在自上而下、自下而上地征求方方面面意见，待进一步修改和完善后即将出台。（左权县考核办供稿）