左权县石匣乡推行“1334”工作法 推动抓党建促基层治理能力不断提升

作者:张颖 来源:真正原创 时间:2022-04-27 点击:0

   抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来,左权县石匣乡把此项工作摆上重要议事日程,第一时间研究制定行动方案、落实举措和任务清单,推行“一个引领,三项机制,三大链条,四种模式”工作法,确保基层治理各项工作做扎实、做细致、做到位,确保专项行动开好局、起好步。

坚持一个引领凝魂聚气强基固本

开展抓党建促基层治理能力提升专项行动,意在打通基层治理“最后一公里”,为全方位推动高质量发展提供坚强组织保证。石匣乡树牢党建引领鲜明导向,拔高标杆、强化举措,以高质量基层党建引领高水平基层治理,以高水平基层治理推动高质量发展。坚持组织建设高标准。严密完善组织体系,有效覆盖全乡镇各领域,打造马厩、赵家庄等4个村为“一堡垒五中心”示范村,确定道佛沟村党支部为软弱涣散党组织,同时石匣乡党委常态化抓好党组织设置、党员管理、党组织班子调整等工作,切实建强基层党组织。坚持党建网格高效率。3050户为单位,建成常规网格27个,微网格72个,设立网格党小组92个,党员包联1306户。网格员充当宣传员、排查员、值守员、服务员的角色,编织出一张绵密的安全网,有效发挥了“网中有格、格中有人、人员定责”的作用。坚持作用发挥高质量。健全制度机制,形成一切工作到支部、一切作用靠堡垒的鲜明导向,切实提升党员干部在攻坚克难过程中的参与度和战斗力。在疫情防控中,建立临时党支部1个,党员先锋岗27个,由党员带头值班值守、冲锋在前,引导村民热心参与到村级事务中去,守好基层疫情防控第一关。

健全三项机制,敢于担当奋发作为

为切实推动抓党建促基层治理走深走实,石匣乡党委建立健全三个机制,不断提振党员干部精气神。调度式推动。村级层面由包片领导、包村干部每周驻村开展调度,乡级层面由党委、政府主要负责人,召集各片长、包村干部、村干部等每月统筹调度,集中研判全乡重大事项办理、重点工作推进等。清单式推动。制定抓党建促基层治理能力提升贯彻落实举措任务清单,紧紧围绕“抓队伍建设、抓培训提能、抓党建网格、抓组织体系、抓制度执行、抓集体经济”六大方面,细化为24项,46小项具体任务。督导式推动。成立党员干部队伍优化提能、村级集体经济壮大增效、村网格化治理、综合行政执法队伍建设4个工作专班,明确牵头领导、责任站所和职责清单,确保专项行动高效、有序推进。并将全乡划分4片,确定了各片联络督导组,进一步细化了任务分工,强化分类指导。

抓住三大链条,全力锻造“五支队伍”

深入贯彻省、市、县委关于干部队伍建设工作的各项部署要求,着力强化组织领导,加大工作机制,全面锻造一支高素质专业化的干部队伍。构建“能力提升链”。出台《石匣乡2022年度党员干部培训计划》,按照“全员、精准、有效”的要求,采取集中培训与分散小型培训相结合、集中辅导与个人自学相结合、党员干部领学和上门送学相结合,运用“互联网+”的理念,充分利用远程教育网络课堂等多种方式,全面提升培训质量构建“从严管理链”。出台《石匣乡第一书记和工作队日常管理和考核制度》,确保驻村工作队沉下去、真干事、能干事、想干事;推行《石匣乡乡镇干部入户手册》《大学生村干部日常工作手册》,落实乡镇干部包村联户制度,村官任职期间“六个一”机制、引深“我为群众办实事”实践活动出台《石匣乡村干部坐班值班制度》《石匣乡村干部请销假报备制度》,推行《石匣乡村干部坐班值班登记簿》,落实为民代办实事。构建“考核激励链”。出台《石匣乡党组织书记星级化管理实施方案》、《石匣乡党组织抓党建促基层治理能力提升考核实施细则》,《实施细则》中的年度考核细化为月积分、季考评、年考核,为基层治理进一步朝着制度化、规范化方向发展提供了理论依据。石匣乡从创新干部培训、强化日常管理、加大考核激励三方面入手,着力打造乡村“五支队伍”建设,为乡村治理提供组织保证,为壮大集体经济提供人才支撑。

推行四种模式,提质增效发展经济

全乡19个行政村中,年收入不达10万元村1个,占5.2%,年收入2050万元村13个,占68.5%,年收入50100万元村5个,占26.3%,今年以来,我乡以党建为引领,多轮驱动多措并举进一步推动村集体经济收入持续增长。我们将立足优势,找准定位,按照组织引领,大户带动,片区开发,延伸链条”的具体思路,采取“党组织+公司(合作社)+农户”的模式。发展城郊农业。定位瞄准服务石匣、辐射周边、影响全县的目标方向,已建成马厩村悠然农场、四平草莓采摘园、石匣草莓采摘园等基地。发展杂粮产业。长城、蒿沟、白垢、店上四村联村组建农机托管服务公司,川口、道佛沟、竹宁三村联村组建农机托管服务公司,主要服务春耕、春播、喷药、秋收、秸秆还田、秸秆离田、秸秆打捆等项目。发展文旅产业。赵交村组建黑鹳旅游开发有限公司,主要承担苍鹭游乐场、民俗客栈及写生项目运营。发展新能源产业。从国家电投集团引资8.3亿元在大林村新建200兆瓦光伏发电站,四荒租赁年增收约60万元马家庄组建马能新能源公司,大林村组建光伏维运公司,具体承担光伏电站后期运维(除草、檫板)。通过一系列项目谋划,力争在今年实现集体收入在20万元以上村达到95%、其中,50万元以上村达到30%100万元以上村达到15%