抓党建促乡村治理能力提升需不断培养乡村治理的“能手”

一是要补齐队伍，做好“留人”工作。乡镇条件艰苦，在公务员考录、事业编制人员招聘时适当降低报考门槛和开考比例，加大大学生村官工作力度，尽快补齐乡镇现有空编缺员。要严格落实新录用公务员最低服务期限、规范从乡镇借调工作人员，树立在工作一线培养、考察和识别干部的理念，畅通选任晋升通道，切实做到事业留人、感情留人、待遇留人并重，保持乡镇干部队伍的相对稳定。

二是要开展培训，建构专业化队伍。科学合理设置乡镇职能，有针对性地利用线上、线下各种培训平台，系统培训乡村治理急需的依法行政、组织协调、科技富农等能力，不断提升乡村治理的专业化水平。不断加强对农村党员干部的培训力度，发挥充分其“头雁”作用、“先锋”作用，大幅提升其“双带”能力，促进基层干部政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力的有效提升。

三是要健全机制，激发干事热情。坚持和加强党的全面领导，以人民为中心，以“三晋强基”工程为引领，健全乡村治理责任体系、考核体系、奖惩体系，建立健全党领导下的乡村治理考核机制。同时，完善激励机制，逐步提高基层干部待遇，对在一线工作突出、群众认可的干部，可考虑适当突破选拔任用条件予以提拔使用。坚持严管和厚爱结合，合理设定容错纠错机制，激发干部干事创业的积极性。

    四是要引进人才，创新人才使用机制。坚持立足本土、吸引外来，解放思想、广开渠道，吸引在乡村治理、农业科技、经营管理、商务营销等各方面学有专长、经验丰富的专业型、专家型人才通过下乡担任志愿者、投资兴业、包村包项目等，参与到乡村振兴事业中来。