寒王乡实施“四字”工作法提升工作效能

作者：佚名来源：本站转载时间：2013-05-03 点击：0次

本网讯：一是倒“逼”。按照年度责任目标，将党建、招商引资、项目建设、环境整治、民生实事等重点工作化整为零，按时间节点确立阶段目标，明确责任，通过签订目标责任书，以“目标倒逼责任，时间倒逼进度，督察倒逼落实”。　　二是促“...

本网讯：一是倒“逼”。按照年度责任目标，将党建、招商引资、项目建设、环境整治、民生实事等重点工作化整为零，按时间节点确立阶段目标，明确责任，通过签订目标责任书，以“目标倒逼责任，时间倒逼进度，督察倒逼落实”。
　　二是促“学”。本着“干什么学什么”“缺什么补什么”的原则，按照“目标在效、功夫在能、核心在人”的要求，坚持周一、学习日制度不动摇，同时，倡导理论联系实际的学风，把学习成果转化为促进和加强各项工作的指导思想和具体措施，做到学以致用。
　　三是抓“细”。“天下大事，必作于细”。从制发每一份文件、送发每一篇信息、接听每一个电话，都做到严谨认真、规范有序，细微之处见效率。
　　四是建“考”。建立效能考核制度，客观分析问题，并提出解决对策，把考核结果作为干部年终考评、奖励惩处的重要依据。