我县推出“六大机制”认真贯彻落实市“一村一品”推进会精神

学习朱村精神，贯彻落实全市“一村一品”发展政策、规划，坚持立足实际、政府主导、农民自愿，全县今年新发展“一村一品”专业村30个、“一乡一业”专业乡镇2个，建设“一县一业”杂粮基地县项目1个，规范完善2011年专业村20个、专业乡镇2个。专业村人均收入增幅达到了25%以上。

一用新型合作机制撬动。县政府出台专门扶持政策，鼓励集中规模经营。今年，全县流转土地5.77万亩；新发展合作社45个，全县合作社总数已达592个，实现了行政村全覆盖；农民增收明白卡推行纸质卡与电子卡并行运行，204个行政村实现全覆盖。

二用灵活投融资机制拉动。引导大户进入农业产业发展领域，带动“一村一品”发展。如，辽西农牧生态循环经济万安实业公司在石匣乡店上村发展双孢菇种植和肉牛养殖，一次性投入3450万元。采取信贷公司担保、政府监督、农民专业合作社牵头的办法，为种植农户融合信贷资金。如，在麻田万亩节水莲菜园区建设中，县信用联社一次性为当地农民群众提供信贷资金350万元。

三用龙头企业活力带动。县政府出台《关于进一步促进中小微企业发展的实施意见》（左政发〔2012〕17号），县财政每年安排300万元重点扶持农业产业化龙头企业。1-10月份，全县农产品加工、流通企业实现销售收入2.2亿元，其中“513”企业实现销售收入1.6亿元；全县新、扩建项目13个，新增投资8087万元。

四用现代科技支撑驱动。以“一村一品”为中心，今年，全县引进各类新品种62个，建设试验示范田0.5万亩，建设玉米示范方3212亩，建设高标准旱作农田1万亩，改造中低产田7822.7亩，新增转移农村劳动力3528人，培训实用技术农民5.8万人次。

五用严密组织体系调动。县成立“一村一品”推进工作领导组，统筹协调解决资金、项目、人才等重大问题。县委农村工作领导组出台《左权县农业农村工作考核办法》，将“一村一品”工作列为农口有关部门和各乡镇的重点考核指标。各乡镇、各部门也成立相应机构，由一把手总负责，确定分管领导和具体实施人员，制定切实可行的发展规划，做到“有组织、有计划、有落实”，形成了一个上下联动，合力推进的工作氛围。

六用安全可靠质量促动。按照部门职能，在县农委设立农产品质量安全监管机构，在畜牧局设立畜产品质量安全监管机构，在10个乡镇设立农技站兼管农产品质量安全工作，在6个乡镇设立兽医站兼管畜产品质量安全工作。全县农畜产品质量安全监管严密细致，有效保证了人民群众食用安全放心食品。