晋组信息：晋中市着力加强远程教育站点管理员队伍建设

晋中市着力加强远程教育站点管理员队伍建设。

一是专兼结合，配强队伍。严格配备要求，要求全市农村党员干部现代远程教育终端站点配备至少1名专职管理员，专门负责各村远程教育站点工作，并根据情况配备协助管理员。严格选配渠道，专职管理员采取从村（社区）工作的大学生村官中选配，没有配备大学生村官的，主要从村（社区）“两委”成员中进行选配，主要挑选政治素质好、事业心强、具有一定工作能力的同志担任；协助管理员主要从村级后备干部、群团组织负责人和志愿者中选配优秀人员担任。建立备案制度，专职管理员的选用和调整，需在乡镇党委确认的基础上，报各县（区、市）委组织部备案。明确岗位职责，要求专职管理员做好远程教育“宣传员”、工作落实“督导员”、基层站点“联络员”、学用需求“信息员”，着力提高站点利用率和远程教育影响力。

二是分级培训，提升能力。市委组织部重点抓好部机关和各县（区、市）管理员骨干队伍的培训，各县（区、是）委组织部负责抓好远程教育站点管理员的培训，每年至少集中培训2次以上，并重视开展好新任管理员的上岗培训，培训内容以现代远程教育基本知识、设备操作管理、教学资源、教学组织管理为重点，采取集中授课、实际操作、现场观摩、讨论答疑、知识竞赛等多种形式，增强培训效果，提升管理员的实际操作力和业务水平。

三是考核激励、落实待遇。要求全市认真落实好管理员的补贴待遇，对站点管理员的补贴参照村级计生员、保洁员等岗位水平，并与履责情况挂钩。市、县、乡三级分别强化对管理员的日常管理，建立健全管理员目标管理制度、工作例会制度、定期巡查制度、督查通报制度和情况反馈制度，并制定具体的考核办法，进行年度目标责任制考核，督促履行职责。考核优秀的，纳入市委组织部优秀管理员表彰范围；考核基本称职的，适当减少补贴并诫勉谈话；考核不称职的，停止发放补贴并进行调整，着力确保管理员认真履责。