桐峪镇：“三力”齐发吹响后进支部整顿“集结号

今年以来，按照县委组织部、创先争优领导组安排，桐峪镇党委把分类定级作为基层组织建设年工作的重要基础、作为加强基层组织建设的有力抓手，及时部署，精心组织。桐峪镇党委将经济发展缓慢，支部作用发挥不明显的确定为后进支部整顿对象。为把此项工作推向深入，达到出亮点、出经验、出实效，实现100%满意的目标，镇党委在深入调研基础上，精心谋划，“三力”齐发吹响后进村整顿“集结号”。

一、优化村级班子，增加“内动力”。火车跑的快，全靠车头带，把村“两委”班子建设作为后进村整顿建设的基础。针对后进村村级班子在换届中“大换血”，新任“两委”成员经验不足的问题，由镇党政班子成员分别对村两委进行培训，引导他们转变思想观念，增强后进变先进的信心和勇气，提高带领群众发展经济、脱贫致富的本领。同时做好“纳新”工作，注重从知识青年、致富能手中发展党员，进一步优化党员队伍结构,解决班子后续乏人的问题。

　二、完善三项机制，提升“自治力”。把制度建设作为后进村整治工作的关键环节来抓，坚持边整顿建设，边立制规范。一是实行目标管理评议制。将“三资”管理纳入村干部目标管理，采取个人承诺、群众评议、量化评分的方式，促进工作落实。二是实现“阳光村务”制。全面推行“四议两公开”工作法，完善“村务公开”制度，把重要事务、重点工程、重大决策置于“阳光”下，提高群众参与率和满意率，架起“连心桥”。三是落实村干部工作问责制，对村干部“有错、无为、低效”等行为问责，责任心不强，工作目标任务完不成，自身要求不严格，群众意见较大，年终民主测评称职以上票达不到80%的进行诫勉谈话，情节严重由镇党委责令辞职，避免整顿建设出现“反弹”，巩固整顿成果。

三、实行多级联动，加强“牵引力”。党委书记亲自抓。成立由党委书记任组长，镇长、副书记为副组长，党政领导班子成员为成员的后进村整顿工作领导小组，党委书记为整顿工作第一责任人，由党委副书记、包村负责人组成后进村整顿包村工作组，专项负责后进村整顿工作；第一书记全力抓。选派熟悉党务工作，深入了解村情、有农村工作经验的干部帮助村里“管大事，办实事、解难事”；支部成员配合抓。由村支部成员、大学生村干部成立村级整顿工作组，具体实施本村整顿工作，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。（李丹）