左权组织部“五创五促”扎实推进机关作风建设

一是创建学习型机关，促进组工干部思想观念有新转变。首先是加强理论学习，坚持用科学理论武装头脑。办公室统一制订学习计划，把集中学习定在每周一下午时间不少于2小时雷打不动；学习内容要紧紧围绕组织工作各方面的知识，要立足实际，注重实效、实用，坚决杜绝搞花架子、花样子。其次是健全党内生活，切实加强党性修养和世界观改造。带头抓好《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的学习和贯彻，认真落实党的组织生活制度和经常性开展革命传统教育、廉洁自律警示教育，加强世界观改造。第三是加强职业道德建设，努力塑造高尚人格。按照《组织人事干部行为若干规范》和组工干部“十严禁”纪律要求，严守干部人事工作纪律，严格按制度和程序办事，努力营造风清气正的工作环境。

二是创建务实型机关，促进工作作风有新改进。首先是狠抓业务知识培训。充分利用县委党校、北京农工委党校等资源，加强对组工干部的轮训；定期组织干部进行党务知识、计算机网络知识、普通话、公文处理、干部选拔任用相关制度等方面的业务知识培训。其次是开展岗位练兵活动。结合各组室工作实际，以“缺啥补啥、胜任本职”为原则，为年轻干部下任务、压担子，组织各种形式的岗位练兵活动。第三是切实加强实践锻炼。有计划地选派组工干部，特别是没有基层工作经历的年轻同志到基层一线和急难险重工作岗位挂职，使他们在实践中汲取营养、增长才干。

三是创建效能型机关，促进工作效率有新提高。首先是规范组工干部的管理。建立组工干部诫勉谈话和重大事项报告制度。其次是规范健全各项规章制度。建立每月例会制度，把每月的第一个星期二定为组织部机关例会召开时间，在会上各组室负责人要就上月工作情况和本月工作打算向部领导作汇报，在做好与上级部门相应科室工作对接的同时，重点总结和改进自我，提高工作效率。完善签到制、请销假制、岗位年度目标责任制、组工干部考核评价机制等一整套规章制度，不断规范工作程序，严格执行各项规定，做到以章管人，以章理事。第三是规范机关日常工作管理。规范行文、档案、信息和后勤管理，严格执行相关纪律。

四是创建服务型机关，促进服务质量有新改善。首先是强化服务意识，改进工作方式。全面推行服务承诺制、限时办结制和首问责任制，坚持“开门评议”制度，广泛征求工作对象和人民群众的意见和建议。其次是创新工作机制，提高工作效率。全面推行组织工作目标管理制度，加强绩效考核，年底对各组室、个人下达的任务完成情况进行通报。第三是增强群众观念，密切同干部群众的联系。继续深化 “组工干部下基层”、“下乡住村”活动及组工干部结对帮扶困难党员和直接联系服务群众制度，切实做好密切联系党员、干部及群众工作。

五是创建和谐型机关，促进营造干事创业环境上取得新成效。首先是积极创造和谐优美的办公环境，努力营造美观、和谐、文明的办公环境。其次是加强机关文化建设，切实增强部机关干部的凝聚力、向心力。第三是进一步增强部内的协调配合意识，进一步营造全机关上下级之间、组室之间、同志之间思想上互相沟通、互相尊重，工作上互相配合、互相理解，生活上互相帮助、互相关心的团结协调、合作共事的良好环境。（樊智国 程建新）