山西宏远集团“人才强企”战略概述

山西宏远集团“人才强企”战略概述

全省煤矿兼并重整以来，山西宏远集团先后累计投入6000余万元，依靠引才、育才，推进煤炭工业向生物科技产业的战略转型，呈现出“人才强企、人才兴企”的良好局面。求贤若渴，多方引进技术人才。2005年以来多次赴北京、河北等地诚聘各类高技术人才48名，并积极实行产、学、研相结合，联合攻关，在短短几年里取得专利成果10项，逐步打破了法国、美国在生物科技方面的国际垄断。校企联姻，大力培养现代人才。2011年率先组建“企业管理干部培训中心”，分别邀请高层企管开展现代礼仪、经济学、生产运营、团队建设、财会实务、沙漠掘金等培训；同年与中北大学“对接”，在公司设立授课点，组织57名职工参加“学历提升”教育，公司承担70%学费。今年又制定了《鼓励职工参加在职研究生教育的意见》，并与山西大学、中北大学签订培养30名在职研究生的合作意向，公司承担65%的学费。该集团还将继续坚持放眼识人、激励用人、感情留人、环境拴人，为实现“加快老区崛起、再造两个左权”的宏伟目标做出应有的贡献。（王锁明）