完善考核机制，激励干部担当作为作表率
作者：冯永强 来源：真正原创 时间：2022-01-28 点击：0次
12月21日，山西省2021年度目标责任集中考核工作部署会在太原召开。集中考核与平时考核是考核机制中两个相辅相成的关键点，要充分认识开展考核工作的重要意义，增强做好考核工作的责任感和使命感，履职尽责、担当作为，为全方位推动高质量发展提供坚强保障。近年来...
12月21日，山西省2021年度目标责任集中考核工作部署会在太原召开。集中考核与平时考核是考核机制中两个相辅相成的关键点，要充分认识开展考核工作的重要意义，增强做好考核工作的责任感和使命感，履职尽责、担当作为，为全方位推动高质量发展提供坚强保障。近年来，左权县坚持立足于平时，落脚于实绩，抓实平时考核，紧紧围绕县委、县政府中心工作，不断修改完善考核评价体系，确保考核指标科学化、考核方式多元化、考核结果导向化，充分发挥考核“指挥棒”作用，进一步提振干部干事创业的“精气神”。
一是在考核体系设置上，坚持统筹与分类相结合。建立科学合理的考核指标体系，考核指标既全面涵盖德、能、勤、绩、廉，又突出岗位目标差异化精细化，重点突出政治素质考核考察，坚持把“两个维护”作为考核核心标准，突出考核习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻落实情况。紧盯重点部门和重点岗位，注重了解领导干部存在的问题和不足，做到既见人又见事。
二是在考核方式上，坚持平时与年度相结合。坚持年度考核为主，平时考核为辅，合理安排，相互补充，增强考核方式的完整性和系统性。平时，积极参与县委、县政府的重大事项督查工作，全面掌握领导班子的运行情况，领导干部的现实表现和思想状况；年终，依据平时掌握的情况，进行全面考核，科学确定领导班子和领导干部的考核评价等次。
三是考核结果运用上，坚持奖励与惩处相结合。坚持把考核结果作为领导班子配备和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。考核为优秀等次的领导班子和领导干部，县委给予表彰奖励，同时作为选树担当作为干部的必要条件，在全县积极营造争先创优、开拓奋进的良好氛围。考核结果为一般等次的领导班子，分管县领导在县委常委会上作情况说明，主要负责人给予诫勉谈话组织处理；连续两年的主要负责人给予调离岗位处理，连续三年的主要负责人给予免职处理。
一是在考核体系设置上，坚持统筹与分类相结合。建立科学合理的考核指标体系，考核指标既全面涵盖德、能、勤、绩、廉，又突出岗位目标差异化精细化，重点突出政治素质考核考察，坚持把“两个维护”作为考核核心标准，突出考核习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署贯彻落实情况。紧盯重点部门和重点岗位，注重了解领导干部存在的问题和不足，做到既见人又见事。
二是在考核方式上，坚持平时与年度相结合。坚持年度考核为主，平时考核为辅，合理安排，相互补充，增强考核方式的完整性和系统性。平时，积极参与县委、县政府的重大事项督查工作，全面掌握领导班子的运行情况，领导干部的现实表现和思想状况；年终，依据平时掌握的情况，进行全面考核，科学确定领导班子和领导干部的考核评价等次。
三是考核结果运用上，坚持奖励与惩处相结合。坚持把考核结果作为领导班子配备和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据。考核为优秀等次的领导班子和领导干部，县委给予表彰奖励，同时作为选树担当作为干部的必要条件，在全县积极营造争先创优、开拓奋进的良好氛围。考核结果为一般等次的领导班子，分管县领导在县委常委会上作情况说明，主要负责人给予诫勉谈话组织处理；连续两年的主要负责人给予调离岗位处理，连续三年的主要负责人给予免职处理。
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