左权县“项目化管理”激活机关党建原动力

一是科学论证“设”项目。根据机关党建特点，立足部门业务实际，结合分类定级结果，围绕党组织建设的重点、难点、热点、亮点、缺点，采取调查问卷、专题调研、座谈讨论等方式对其进行筛选、论证、立项，将党建工作具体化、目标化。

二是明确任务“定”项目。项目设立后，党组织按照定人员、定事项、定目标、定措施、定时限、定责任的要求，制定整改提升明白卡，建立项目管理台账，保证晋位升级工作有据可依、有章可循。

三是创新载体“推”项目。在项目推进中，积极引导“一般、后进”党组织学习借鉴“红旗、先进”党组织的好经验好做法，创新开展“十不让”承诺、“阳光工作法”、“争当标兵党员”等活动，推动党建项目顺利实施、取得实效，保证党建工作常抓常新、富有特色。

四是严格责任“评”项目。牢固树立“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，严格落实党建目标责任制，采取平时监督、集中测评、年底兑现的方式考评，将考评结果与绩效报酬、表彰奖励、提拔任用相挂钩，让吃苦的人吃香、实干的人实惠、有为的人有位。 （孙丽峰）